月: 2014年3月

なんだかカード決済が遅いとかいう話題がネットで静かに燃えているようだ。で、こんな記事を見た。
カード払いが遅いとか言ってる人は、騙されたと思ってコンビニでカード払いしてみて欲しい！あまりのスピード決済にびっくりすると思います。 – クレジットカードの読みもの

俺は仕事場でクレジットカード端末を何度か入れたことがあるのだけれど、決済が遅い端末はその回線がアナログ電話回線の場合が殆どだ。アナログ回線は決済時にフツーに電話発信し、FAXみたいにピーギョロョギョロとネゴシエイトした後につながるやつだ。決済が終わるまで大体30秒位かかる。これはマジ遅いので結構イラッとくる。

カードを切った後、素早くつながるのがイスドンIDSNだ。これはかなり化石化しているが、早さだけはいっちょ前である。これらはいずれも電話回線なので、決済の度に通話料（ISDNはデータ通信料）が課金される。そのため、現在は都度の課金は無いインターネット回線での決済端末が増えてきている。これもデータ通信なので決済スピードは早い。ISDN、ネット回線ともに数秒で終わる。ただ、ネット回線の場合は社内回線の状態によっては不機嫌になったりするので、ISDNが意外に良かったりする。

この決済端末、取引額が多いところではカード会社が無料でつけてくれたりするが、取引額が少ない場合は実費負担となる。その負担額は1台7万円とかするし、もし回線がなかったりすると回線引き込みの費用もかかる。その利用頻度とかを考えた場合、入れる意味が見出せないところもあるはずだ。

利用者にはわかりにくいカード決済端末導入の裏側がチョットでも伝わればこれ幸い。

今年の2月1日から、「経営者保証に関するガイドライン」なるものが適用されていることを今日はじめて知った。その概要は

とある。

経営者は経営が厳しくなると、銀行などから個人保証をつけろと言われることが多い。これは簡単に行ってしまえば「オマエのケツの毛まで抜くからな」と言われているようなもの。このガイドラインは「法人と個人をきちんと分けて考えろ」とか、「ケツの毛まで抜くな」という、ごく当たり前の内容のものだ。だが、組織には感情がないので、最後は取れるだけ取って後は知らないみたいな事態になることもあったらしい。

最近はそんなにひどくないとは聞いているが、このようなガイドラインが改めて適用されるということは、押して知るべきなのかもしれない。

もともと日本は、法人格でも最終的な責任は個人にまで及ぶことが多かった。学校で習った「法人と個人は分けて考え、法人の責任は個人には及ばない」というのは全くのウソで、それが一度失敗したら二度とチャレンジできない原因であったかもしれん。

これを悪用する奴も出てくるだろうが、そういうリスクも抱えてこそ、金融機関も事業主も商売を見る目が養われていくのではないかと思った次第。

3月中旬だというのに、こっちはまだ真っ白。いつになったらバイクに乗れるやら。マジ泣ける。と、意気消沈の中、2月のブラウザシェア、いってみよう。

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2月はアクセス数が低調だったこともあり、IEが落っこちてFXがアップするという、アクセス数が落ちた時の傾向がそのまま出た感じだ。

各ブラウザシェアは次の通り。
IE 36.8％（▲1.2％）、chrome+Android 31.8％（+0.6％）、safari 17.0％（▲0.8％）、FX 11.7％（+1.3％）

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ブラウザヴァージョン別では、IE10から11への乗り換えがより一層進んでいるのがはっきり見て取れる。だが、完全に内部移行で、一部は違うブラウザに乗り換えているように見える。仕事でIEを久々に使う機会があったのだが、あんな遅くてウザいブラウザをよく使うなぁというのが正直な感想だった。で、ついにchromeのシェアが20％を超え始めた模様。

上位の個別ブラウザシェアは次のとおり。
1位 chrome 20.3％（前月+1.6％）、2位 safari 17.0％（前月▲0.8％）、3位 IE11 14.2％（前月+7.4％）、4位 FX4以降 11.6％（前月+1.3％）、5位 android 11.5％（前月▲1.1％）、6位 IE10 9.5％（前月▲7.2％）

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デバイス別では久々にPCが若干シェアを戻した。アクセス数が少ないとこんなものだろう。

各デバイスのシェアは次の通り。
Desktop 69.3％（前月+1.3％）、Mobile 26.4％（前月 ▲1.2％）、Tablet 4.2％（前月▲0.1％）

「一万時間の法則」というのをご存知だろうか。簡単に言ってしまえば、「物事を熟練するには1万時間は必要」ということらしい。

確かに経験則からもそんな感じはする。一日8時間として1250日、つまり3年5ヶ月だ。年間労働時間を2000時間としたら5年である。石の上にも三年とはよく言ったものだと思う。自分の事に置き換えてみても、なんとなく全体像が把握できて勘所がつかめるようになるには3年はかかっていた気がする。

趣味もそうで、例えばバイクだが、仮に平均時速を40Kmとすれば、一人前と言われるようになるには40万Km走らないとダメということになる。俺は20万Km程度しか走っていないので、まだまだ半人前だ。それに引き換え、例えばこのような人は優に40万Kmを超えて走っているだろうから、内容もまさしくプロというものになるのかもしれん。

どうせ走るならスマートに走りたい。当然速く走れるようにもなりたい。それにはやはり「走り込み」しか無いのだろうと思う。

ああ、早くバイクに乗りたいなぁ。

「社員を守る」とか言っちゃう経営者が守ってるのは社員じゃなくて会社 – 脱社畜ブログ

これはまさにその通り。経営が危うくなるとか成績が極端に悪くなってくると、途端に「これをやらないと社員を守れないんだ！」と言い始める経営者は多い。ある意味「やらないと潰れるよん」という脅迫に近いものなのだが、これは会社の都合を自己責任に転化することができてしまう魔法の言葉と言ってもいい。

だが、実際はこの言葉のもと、負荷をかけて収益を良くしたいだけである。確かに潰れたら元も子もない。だが、頑張ったって潰れるときは潰れる。潰れるのは社員の頑張りの不足とかではなく、マーケットやビジネスモデルの変化に対応できていない事のほうが多い。傾いてくると屋台骨を支えていた人から辞めていく。そしてますます傾く。そんな負のループにハマってしまったら抜け出すことは難しい。そんな一日でも会社を延命させたい場合によく使われたりする言葉だ。

だが、まじめに誰も得しない。そりゃそうだ。自らすすんで搾取されるようなものだからだ。そもそもこんな掛け声をかける前に、やるべきことが見えていなかったから今があることを忘れちゃいけない。

ああ、となりのニイチャンがウルサイぜ。