月: 2004年7月

後半1５分あたりで韓国一人退場、UAE断然有利となるかと思われたが、攻めがカウンターしかないチームの限界を見せ付けられるような試合だった。一人退場となった韓国は、当然のことながら守りを固めてくる。UAEにしてみれば、それまで6人程度を相手に攻めていればよかったところが、一人退場になったおかげで8人を相手にしなくてはならなくなったのだから、攻撃は今まで以上に難しくなってしまった。

このような試合を見ていると、アジアでも守ってカウンターだけで勝ち上がることは難しい状況になっていることが良くわかる。

で、私の予想だが、もうBグループははずしそうですね。韓国、クウェートがともに残る可能性は低いよなぁ。

今日は日本ータイ戦ですね。とりあえずでもいいから勝ってくれや。イランーオマーンで、オマーン勝ったら面白いなぁ。勝ち点6で3チームが並んで、得失点差勝負になったりして。
それじゃまるでアトランタじゃんか>俺

なんか、2バックとかわけのわかんないこと出ていたりしますが、相手の布陣にあわせるとかじゃなくてですね、相手を見て対策をたてるのって当り前じゃないの？相手は中学生とかじゃないんだからさ。

またまた話は変わりますが、U-23の今野、やばいなぁ。今野いなくなったらきついなぁ。

ウズベキスタンが8強一番乗りしました。昨日の「サウジアラビア-ウズベキスタン」戦、後半最初はサウジに押し込まれましたが、一言でいうと決めるときに決めたほうが勝ったってことですね。サウジ、厳しい状況になりましたね。イラク、トルクメニスタン、サウジアラビア、どこが抜けるでしょうか。

さて、ここで独断と偏見の8強予想

サウジはきっとだめぽ＿|￣|○
先日の試合を見る限り、イランもどうなのかなぁ。オマーンにやられるんじゃないかと思っています。

辛口のセルジオ越後さんが、今回のオマーン戦について述べています。

なんかやさしい感じ…どうしたんだろう。もっと辛口なのが載ると思っていたんですが、肩透かしくらった気分です。半分あきらめ気分なのか、それとも監督がジーコだからなのか、それはわかりません。

私が高校の時、セルジオさんのサッカー教室に出たことがあります。トゥキックでボールに思い切り回転をつけてのリフティングや、ペナルティエリアの外にボールを10個くらい並べて、「惜しいシュートっていうのはこういうのを言うんです」と言って全てバーとポストにぶち当てたのを見て度肝を抜かれたことを、昨日の事のように思い出します。

ちょっと前までのセルジオさんの批評はとても辛口でしたが、日本の為を思ってというのが多かったように思います。最近はすこしスタンスが変わってきていますね。その分日本が強くなったと捉えるべきなのでしょうか。個人的にはずっと「辛口」で行って欲しいなぁと思うのです。「いいおじいちゃん」にはなってもらいたくないと思っています。

いや～、さっき見たら、こんなコメントが入っていました。

お褒めいただきありがとう。でさ、what do you thing about my site ?って、どういう意味？私英語わからないね。what do you think about my site ?じゃないのかね？
で、あなたのサイトの感想は…まぁ、よろしいんじゃないでしょうか。職場で見てしまって、あせったぞ。

人間、地位とか名声とかを一度得ると、どうしても謙虚になれなくなるものらしい。

ある人が会社のために善意で動いてくれたことに対し、我が社の経営者はお礼を述べることもないばかりか、面白くないようなそぶりを見せた。たしかに、経営者にとってはつらい選択になるかもしれない話ではあるが、会社は経営者だけのものではなく、従業員、取引先など、会社に係っている全ての人たちのものでもあるはずだ。

その大多数の人間が不幸にならない話であれば、例え経営者が不幸になろうとも、「会社のために動いてくれてありがとう」の感謝の意があってしかるべきものだと思う。

当社の経営者は、「会社は自分のもの」という意識が強いのだろう。一時期は優良企業で、どこへ行っても奉られたに違いない。しかし、状況は180度変わってしまっている。

厳しい状況に追い込まれた時、人は本性を現してしまう。今までそれなりの地位を築いてきたのであれば、最後も毅然とした態度で臨んで欲しい。そうでなくては哀しすぎるではないか。子供のように駄々をこねるような真似はして欲しくないし、見たくない。最後だけでも「立派な経営者」と言われるようにして欲しい。

しかし、今回の一件を見る限り、たぶんそれは無理だろう。さびしい話である。

今、日韓戦が行われていますね。韓国、飛ばす飛ばす。これで最後まで持つのか？大丈夫か、韓国。
この試合、小野が出ていなし、私としては全く気合の入らない試合なんで、逆に韓国のほうを心配しちゃったりしてます。

攻めまくっているほうが負けちゃうってのは良くある話で、ここまで気合入れている韓国が、もし負けたりしたらどうするんでしょう。

今試合開始20分弱ですが、15分あたりからだんだん盛り返してきましたね。こういう試合パターン、良くあるんだよなぁ。韓国飛ばしすぎだろ、これ。その反動が今出ちゃってるんだと思うんだけどなぁ。

勝負は30分過ぎだな。さて、試合はスコアレスドローで終わりました。意地と意地のぶつかり合いみたいな所もあるので、よしとしましょう。一番の気がかりは、「今野、だいじょうぶか？」です。

今野がダメになったら、U-23は大変ですぜ、だんな。あの今野があそこまで痛がるってのは、少しやばいかも…　大事に至っていないことを祈ります。

あっちいってこっちいってフラフラしてたら、wizsideさんのところで珍味「コーヒーおにぎり」が人気という、非常に気にかかる題名に遭遇。

記事をたどると、米をコーヒーで炊いたとか･･･マジですか？本気でこれ売ってるんですか？買う人いるのですか？味は？においは？具は？疑問はつきません。

私はほとんどコーヒー中毒のようなものですが、恐ろしくて試してみる勇気はもてません。

話はころっと変わりますが、「一番絞り」のCMで、取りたてのウニの握りを食べる奴があります。ウニにビールって、最高にまずいと思うのだけど、どうなんでしょうね。そもそも、生臭い食べ物とビールは、まったくと言っていいほど合いません。いくら新鮮で生臭くないといってもですね、ビールに含まれる成分が渋みを作る感じしませんかね？後味悪すぎます。このCM作った人、ビールとうまい海産物食ったことあるのかなぁと思ってしまいました。

今日のオマーン戦、勝つには勝ったけど、負けに等しいですな。今日でまたまた「日本組みやすし」となったに違いない。間違いない。

いくらなんでも攻められすぎだし、中盤消えすぎ。そこまで出足悪くてどうするんだってくらいでしたね。

いや、もしかしたら、日本が遅いんじゃなくて、オマーンが速いのかも知れない。

相性の問題とかもあるのでしょうが、ここまでくれば、オマーンの実力を認めなくてはならないのかも知れませんね。う～ん。ワールドカップ予選のオマーン戦（アウエー）が非常に心配になってきたぞ。

なんとなくですが、Dグループは日本、オマーンが進出しそうな気がします。決勝リーグでまたまたオマーンとあたって、またまた攻められながらも勝ちを収めるようであれば、オマーンに「やっぱり勝てないのかも･･･」ってなるかもね。

今日はアジアカップのオマーン戦です。ワールドカップ予選では、はっきり言って「日本組みやすし」みたいな印象を与えてしまっているでしょうから、ここでとにかくガツーンといって欲しいものです。やっぱり日本にはかなわないんだと思わせて欲しいですね。

私はある意味で、この一戦の持つ意味ってアジアカップより重要じゃないかと思っています。アジアカップでいいところまで行ったって、ワールドカップを逃したら何の意味もありません。私がこんなこと言わなくても、選手の皆さんは十分承知だとは思いますがね。

今の状態は、ワールドカップ予選のオマーン戦よりはとてもいい状態だとは思います。ただ、引いて守る相手とはほとんど試合していないのは気がかりな点です。とにかく強さを見せつけて欲しいものです。

今日は、3-0位で勝てれば最高なんですがね。俊輔は3-0はないだろうなんていってるみたいですが、点差よりも内容で圧倒して欲しいものです。

私は、前半早い時間で鈴木が1点、後半15分に俊輔のフリーキックで追加点、最後に玉田の追加点って希望してます。頼む、決めてくれー。おお、今からドキドキしてきた。今日は胃が痛いぞ。

さて、昨日、今日と、アジアカップのTV放映された試合を見ました。

まずは「中国-バーレーン」。いつものとおり、途中で寝込んでしまって、前半までしか見ていません。結果は2-2の引き分けでしたが、特に意外な結果という感じはしません。バーレーンは、強い相手との戦い方がうまいですから。

「サウジアラビア-トルクメニスタン」は、トルクメニスタンが勝ってもおかしくない内容だったと思います。PKが云々じゃないですよ。内容として、特に前半はトルクメニスタンの方が上だったように感じます。

まだ2試合見ただけですが、中国・サウジとも、「う～ん」というチームじゃないですね。特にサウジは、今回の大会は決勝まで残ることは無理でしょう。

今日の夜は注目の「韓国」が出てきます。やはり最大のライバルは韓国なのか、見ればわかるかもしれません。

高原がオリンピック代表から外れました。致し方ないかもしれませんが、とても残念。小野とのコンビが見たかったなぁ。

高原は、日韓ワールドカップの時から本当についていないなぁ。こういうときに「持っている運の強さ」が出るように思えます。高原は大舞台には縁がないのでしょうか…いや、あるはず！日韓ワールドカップまでは絶対にありました。運を使い果たしてしまったのか、それともどこかでミソがついてしまったのか…

ああ、キレキレの高原が見たい。早く元気になって、ドイツワールドカップには必ず…

高原がオリンピック代表から外れました。致し方ないかもしれませんが、とても残念。小野とのコンビが見たかったなぁ。

高原は、日韓ワールドカップの時から本当についていないなぁ。こういうときに「持っている運の強さ」が出るように思えます。高原は大舞台には縁がないのでしょうか…いや、あるはず！日韓ワールドカップまでは絶対にありました。運を使い果たしてしまったのか、それともどこかでミソがついてしまったのか…

ああ、キレキレの高原が見たい。早く元気になって、ドイツワールドカップには必ず…

今日は昨日文句を言われたことに関して、一悶着あった。私は昨日文句を言われた某に、少なからず反論せねばならないと思って出社したのだが、午前中は某には取りつく島もないどころか、「お前のことは信用できない」とまで言われた。ここにいたる経緯についてやんわりと説明しようと考えていた私であったが、この一言で私の腹は決まった。

某と話をする前に、私は代表者に呼び出しを食らった。私としては大変都合のいいタイミングであった。代表者の真意を探る必要があったからだ。

私は代表者に、進言を聞く気があるのか、単刀直入に聞いた。代表者の一人の返答は「No」であった。もう一人は聞くべきだと言った。私は「これは代表者が決めることですので、私がとやかく言うものではありません。経営陣でよくお話し合いください。但し、Noとした場合、今後の選択肢はかなり狭められることになります。」と言ってその場を立ち去った。

その後、今度は某から呼び出しを食らった。どういういきさつなのか話せという。私は攻撃されて黙っているほどおとなしくはないし、行き過ぎた点はあったかもしれないが、なじられるようなこともしていない。私は率直に理由を述べた。

要は、人に泥をなすりつけるなと言うことである。こういうと某は黙ってしまった。話を続けると、どうやら某は「相談なしで進めた」ことだけに対して腹を立てているらしい。会社の行く末を左右する話を、代表権のない者、それも金融機関出身者に相談するとでも思っているのだろうか。思い上がりもはなはだしい。現在の経営不振の責任を取れといいたいくらいだ。話が出てからあれこれ言うのは金融機関の十八番。文句を言う前に、自分で動けばいいだけの話ではないか。

某は、最後には信用してくれといってきた。私は「信用して欲しいのであれば、それなりの行動を取ってもらいたい」と思ったのであるが、そこまで取締役にけちをつける必要もないし、あまりことを荒立てるのも得策ではない。私は「わかりました。混乱を招くことは私の本意ではありません。以後十分気を付けます。今回はすこし考えが浅かったのかもしれません。」といってその場を離れた。

その後、また代表者から呼ばれ「今後は代表者と某できちんとコンセンサスを取って進めていくことにしたから。」といわれた。今更なにおかいわんやである。

今回は代表者も某も私に泥をなすりつけようとしてきた。そんなシチュエーションなど想定済みだ。あまり人を馬鹿にしないでもらいたいものだ。引っかき回すと人の本心が良くわかる。今回の一件では、代表者、某とも信用できないことが良くわかった。客観的にみれば、経営者失格であろう。

今日、重要な会議の後、某取締役から文句を言われた。この某が代表取締役からあることを言われ、腹を立てたらしい。某が言ったのは「なぜそのようなことを最初に私に言わないのか」である。私はあることを某を飛び越えて直接代表取締役に進言したのだが、進言した時点では、この内容は某には触れられたくない話であったため、伏せておいたのだ。

後にこの話は、意外にも某が同意する内容であったため、経営陣はすべて同意するものと思ったのだが、これまた意外にも代表取締役のほうから「待った」がかかってしまった。私の見込では、代表取締役が同意し某が拒否するのではと思っていたのだが、完全に読みをはずしてしまったわけだ。

しかし、読みのはずしはさておき、代表権のある人に決断をもとめその代表者が難色を示したことに対し、なぜ私が難癖をつけられなければならないのかまったく理解できない。そもそも、代表者が難色を示しているのは、進言内容がのちのち某に災いが降りかかると考えているからであり、自分のために言っているのではない。しかし、この某は、代表者が自分のことのために「待った｣をかけていると思い込んでいる。大体において、この某が話の中心になって物事を進めて、うまくいったためしなどないのだ。判断を大きく誤る人間、それも代表権のない人間に、会社の重要事項など進言できるはずもないではないか。

自分の力を過信し、判断を誤っていることにも気が付かず、会社に多大なる損害を与えつづけている某のような人間こそが会社をだめにするのだ。ちなみにこの某は、金融期間の出身である。いつも自分では何の案件も、具体的な提案も持ってこれないくせに、うまくいきそうな話にはすぐに乗ってくる。あくまで自分の手柄としたいのだろうか。その手柄は誰に対して誇示したいのであろうか。たぶん、会社に対してではなく、金融機関に対して誇示したいのだろうと思う。そのようなどちらをむいているかわからない行動が、某を飛び越えて代表者へ進言させた原因となっていることに気が付いて欲しいものである。